Bestyrelsesprofil

Med mange års erfaring som leder inden for IT, har jeg et helhedsorienteret blik på strategiudvikling, og jeg har altid fokus på gevinster, gevinstrealisering og en realistisk implementering. Forretningsudvikling handler om at skabe løsninger, som er fleksible og som giver værdi for hele forretningen.

Det ligger både i mit faglige fundament med + 25 års erhvervserfaring som leder, kundechef, konsulent, løsningsarkitekt og product owner og i min uddannelsesmæssige baggrund med en Diplom i IT (Business), Projektledelse og Merkonom i regnskab. 

Jeg er nysgerrig på nye teknologier og nye forretningsmodeller, som bidrager til at virksomheder og organisationer med samme eller mindre indsats kan udvikle forretningen og dermed indfri strategien og fremtidssikre virksomheden.

Jeg har gennem strategiske samarbejder stået for store programmer, som opnåede over 80% digitalisering af alle processer mellem flere aktører i en branche.

I din bestyrelse vil du høre mig stille spørgsmål som fx.: Hvilke kompetencer er der blandt lederne? Hvordan er kulturen i organisationen?, Hvordan ser business casen ud?, Hvad siger kunderne og hvem er kunderne?, Hvordan prioriterer vi indsatserne?, Kan vi selv bestemme eller er der udefrakommende krav?, Har vi råd til at lade være?

Ud over mine mange års erfaring som chef og leder af IT-funktionen, har jeg i ca. 15 år arbejdet med forretnings-udvikling og digital forretningsudvikling rundt i hele Danmark via ansættelse hos softwareleverandører.